216.73.216.90, 23.208.24.68, 23.47.205.216
2
SEP
Generatiewissels op komst voor familiebedrijven
2.9.2026
Volgen
De expert volgen
Bekijk alle experts
Aangemaakt op 31.8.2026 15:14
Gepubliceerd op 2.9.2026 05:14
In de komende 10 jaar krijgt 1 op de 3 familiebedrijven te maken met een generatiewissel. Trek voldoende tijd uit voor de voorbereiding en laat u professioneel begeleiden.
Overzicht
- Familiebedrijven zijn belangrijk voor de Belgische economie
- De helft van de bedrijfsleiders is ouder dan 55 jaar
- Wat is de sleutel tot een geslaagde bedrijfsoverdracht?
- De helft van de bedrijfsleiders is op zoek naar een externe oplossing
Wat is een familiebedrijf?
8 op de 10 Belgische ondernemingen (84%) zijn familiebedrijven. Volgens de definitie van Europa zijn dat ondernemingen waar familiale aandeelhouders meer dan 50% van de aandelen bezitten en minstens 1 familielid actief is in het management, de raad van Bestuur of de adviesraad. Deze bedrijven zijn zeer belangrijk voor de Belgische economie. Ze zijn goed voor 34% van het bruto binnenlands product en zorgen voor bijna 40% van de werkgelegenheid. Dat blijkt uit een onderzoek over Belgische familiebedrijven, gebaseerd op een representatieve steekproef van 550 ondernemingen, die BNP Paribas Fortis uitvoerde in samenwerking met Johan Lambrecht, professor aan de KU Leuven.Bij hoeveel familiebedrijven is een generatiewissel op komst?
In 7 op de 10 familiebedrijven staat nog altijd de eerste generatie aan het roer. De gemiddelde leeftijd van de bedrijfsleiders maakt duidelijk dat een generatiewissel in vele familiebedrijven niet meer veraf is. De helft is ouder dan 55 jaar en 20% is ouder dan 64. De helft geeft aan dat ze het bedrijf willen doorgeven aan een familielid. 45% van de bedrijfsleiders ouder dan 65 jaar heeft echter nog geen overdrachtsplan. Deze cijfers tonen aan dat de huidige generatie van bedrijfsleiders het moeilijk heeft om de fakkel door te geven.De bedrijfsleider geeft de stok niet door bij een bedrijfsoverdracht, maar gaat de stok anders vasthouden.
Wat is de sleutel tot een geslaagde bedrijfsoverdracht?
De sleutel tot succes is tijdig starten met de voorbereiding en zich professioneel laten begeleiden door een externe partij. Voor het volledige traject moet u rekenen op 5 à 10 jaar. Zo krijgen de oude en de nieuwe generatie tijd en ruimte om het idee te laten rijpen terwijl een onafhankelijke derde het overzicht bewaart. Bij de bedrijfsleider kan stilaan het besef groeien dat hij of zij in een andere rol een meerwaarde kan blijven voor het bedrijf, bijvoorbeeld als adviseur of bestuurder. Of anders gezegd: dat hij of zij de stok niet doorgeeft, maar anders gaat vasthouden. Tegelijk krijgt de volgende generatie de tijd om te ontdekken hoe ze haar toekomstige verantwoordelijkheden kan invullen.50% van de bedrijfsleiders op zoek is naar een externe oplossing voor de overdracht van het familiebedrijf.Steven Verbanck
Externe oplossing als alternatief
Uiteraard is het geen must om het management en het aandeelhouderschap in de familie te houden. Uit onderzoek blijkt dat 50% van de huidige bedrijfsleiders op zoek is naar een externe oplossing, zoals een verkoop van het bedrijf aan een externe overnemer, een management buy-out, enzovoort. Ook een hybride formule is een mogelijkheid. Zo kan bijvoorbeeld een deel van de familie haar aandelen verkopen, gecombineerd met het aantrekken van extern kapitaal en/of externe bestuurders.Een externe adviseur, zoals een expert in Family Governance, ontwikkelt samen met u een visie op het eigenaarschap en de rolverdeling in het bedrijf en begeleidt u bij uw overdrachtkeuzes. De focus ligt hierbij op de menselijke component en minder op het vermogen. Tegelijk zorgt een Family Office voor een holistische kijk op het volledige familiepatrimonium en stippelt het samen met de familie een langetermijnstrategie uit voor het beheer.
MyFamily
Als financiële partner vinden we het belangrijk om alles in goede banen te leiden en een stevige basis te leggen voor de toekomst van uw kinderen. Aan onze Private Banking- en Wealth Management-cliënten stellen we daarom MyFamily voor. Met MyFamily ontdekken hun kinderen de expertise en voordelen die hun ouders als Private Banking- of Wealth Management-cliënt hebben. Zo kunnen ook zij stap voor stap kennismaken met de wereld van sparen, beleggen, plannen en het beheren van hun vermogen.Wat houdt dit concreet in?
- De Private Banker of Wealth Manager kan optreden als coördinator voor de kinderen van Private Banking- en Wealth Management-cliënten bij het realiseren van hun specifieke projecten en/of familieprojecten.
- De Private Banker of Wealth Manager kan hen doorverwijzen naar de juiste experts binnen de bank.
- Kinderen van Private Banking- en Wealth Management-cliënten worden voorbereid op een toekomstige overdracht van het familiaal vermogen.
Cliënt bij Priority Banking Exclusive, Private Banking of Wealth Management?
Schrijf u in op onze dagelijkse en/of wekelijkse nieuwsbrief.
Ik schrijf mij in
De inlichtingen en meningen opgenomen in onderhavig artikel zijn toelichtingen met een louter informatief karakter. Zij kunnen in geen geval beschouwd worden als adviezen of aanbevelingen van fiscale, juridische of andere aard. Zij houden geen rekening met uw persoonlijke situatie. Wij verzoeken u dan ook uw raadsman te contacteren vooraleer enige beslissing te nemen die rechtstreeks of onrechtstreeks gebaseerd is op de inlichtingen vervat in deze communicatie. Deze Algemene Bankvoorwaarden vormen het algemene kader van de conventionele relatie tussen BNP Paribas Fortis NV kredietinstelling met maatschappelijke zetel gevestigd is in 1000 Brussel, Warandeberg 3 - B.T.W. BE 0403.199.702 - RPR Brussel, onder het prudentieel toezicht van de Nationale Bank van België, Berlaimontlaan 14, 1000 Brussel en de controle inzake beleggers- en consumentenbescherming van de Autoriteit van Financiële Diensten en Markten (FSMA), Congresstraat 12-14, 1000 Brussel en ingeschreven als verzekeringsagent onder FSMA-nr. BE 0403.199.702.
