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Communication
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AVR
La communication en soutien à la planification successorale
3-4-2018
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Rédigé le 3-4-2018 08:00
Publié le 3-4-2018 08:00
Mener à bien une succession est un art. Gérer les besoins et les attentes liés à cette transmission n’est pas une sinécure. Les questions sont nombreuses et les points importants à prendre en compte aussi.
10 points-clés de communication pour créer de la valeur et assurer l’harmonisation
- Démarrez le plus tôt possible. La planification successorale doit être intégrée à la formation des futurs dirigeants... et celle-ci n’est jamais complètement terminée.
- Établissez un plan d’action détaillé et réfléchi. Étendez votre communication à toutes les attentes et les besoins, et tenez tout le monde informé.
- Déterminez les objectifs et les défis, le transfert de valeurs et de patrimoine assez longtemps, puis planifiez et communiquez en gardant ces objectifs en vue.
- Décidez ce que vous devez partager et avec qui. Maintenez l’engagement de chacun et une vision commune pendant la planification.
- Assurez une contribution permanente, suivez les processus et proposez des opportunités et des responsabilités de manière subtile et efficace.
- Collaborez, trouvez le contenu, les informations et l’expertise adéquats dont chacun a besoin pour jouer son rôle dans un environnement digital et sûr. Tout passe par les réseaux, le partage immédiat de contenu, d’idées, de discussions et de brainstormings, de préférence sur une plateforme unique et centralisée.
- Communiquez la stratégie ainsi que des directives pour tout le monde. C’est d’un intérêt crucial tant pour la famille que pour la culture d’entreprise. Cela crée des précédents et témoigne de l’engagement. Des systèmes inefficaces vous feront perdre des données et des informations critiques.
- Nommez un responsable de la communication. Déterminez ce que vous partagez et avec qui, cela doit être un processus continu pour maximiser la confiance et l’harmonisation.
- Informez, inspirez et assurez l’engagement.
- Optez pour la communication digitale. Elle permet aux familles complexes, qui regroupent plusieurs générations et qui disposent d’usines partout dans le monde, d’éviter le détachement et les conflits internes.
Développer un tel plan de transfert ne suffit pas. Votre succès réside dans l’harmonie au sein de la famille et dans la communication de votre stratégie de transfert.
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