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Les cinq défis de votre family office en 2019
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8 JUIL

Les cinq défis de votre family office en 2019

8-7-2019
Edouard Thijssen – Co-Founder and CEO of Trusted Family
Edouard Thijssen
Edouard Thijssen Co-Founder and CEO of Trusted Family
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Rédigé le 24-7-2018 09:00
Publié le 8-7-2019 06:00
De plus en plus de familles fortunées font confiance à un family office pour gérer leur patrimoine. L’année 2019 est marquée par de nouveaux défis: protection contre la cybercriminalité, durabilité…
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Sommaire

  • La protection contre la cybercriminalité nécessite des adaptations dans divers domaines
  • Les Millennials ne pensent et n’agissent pas comme leurs aînés
  • Les Millennials accordent plus d’importance à la durabilité
  • À peine 20% des entreprises familiales passent le cap du premier changement de génération
  • Une plateforme d’échange d’informations performante est cruciale pour la communication
Les family offices sont les majordomes financiers des familles fortunées. Ils les accompagnent et les conseillent dans tous les aspects de la gestion patrimoniale. Cela va du portefeuille d’investissement aux questions juridiques, fiscales ou organisationnelles en passant par les transactions immobilières. Certains incluent aussi des services comme la réservation de billets d’avion ou l’organisation d’événements. Dans un monde qui évolue de plus en plus vite, les family offices font face à de nouveaux défis. Ils doivent s’adapter aux nouvelles technologies et à l’évolution de la société.

Cybersécurité

Selon une récente étude de Campden Wealth et Shillings, un quart des family offices ont été la cible d’une cyberattaque. Dans la plupart des cas, les cybercriminels ont utilisé des informations publiques et l’hameçonnage pour pirater les systèmes IT. Les informations dérobées ont été utilisées pour des campagnes de diffamation, de l’extorsion et du chantage. Adapter la politique de sécurité à l’évolution des menaces est un des principaux défis des family offices. Cela requiert évidemment de mettre à jour l’infrastructure IT, mais aussi d’autres mesures comme un audit des informations disponibles publiquement. Des formations de lutte contre l’hameçonnage peuvent aussi s’avérer utiles.
Adapter la politique de sécurité à l’évolution des menaces est un des principaux défis des family offices.Edouard Thijssen

Les Millennials boosters de changement

Les Millennials ne pensent et n’agissent pas comme leurs aînés. La crise financière leur a appris à être plus prudents en matière d’investissements à long terme. Ils privilégient les projets rentables à court terme.

Plus de 70% des Millennials acceptent de payer plus pour des produits et services qui contribuent à un monde meilleur. Cela implique un renouvellement de la gamme de produits ainsi que des processus de gestion plus transparents, responsables et durables.

Le défi majeur pour un family office est la transmission de l’entreprise familiale. Selon les estimations, à peine 20% de ces entreprises survivent au premier changement de génération. Ce pourcentage est encore plus bas lorsque la 3e ou la 4e génération prend le relais.

Plateforme de communication intégrée

Les family offices doivent enfin relever le défi colossal de la numérisation. De plus en plus de documents traditionnels sont remplacés par des versions numériques. Cela accroît le besoin d’une plateforme de communication performante pour gérer les flux d’information. Une telle plateforme permet de partager les informations avec tous les membres de la famille en temps réel. Elle offre aussi d’autres possibilités comme la sécurisation de l’accès aux documents confidentiels ou l’organisation de réunions via téléconférence.

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Mots-clés : Gouvernance
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