Une charte familiale définit les règles du jeu entre famille et entreprise. Elle permet d’anticiper les tensions, de préserver l’harmonie et de renforcer la pérennité de l’entreprise familiale au fil des générations.
Sandra Wilikens
– Director Priority Banking, Private Banking and Wealth Management / Member of the Executive Board of BNP Paribas Fortis
Camino Group a été élu Ambassadeur du Family Business Award of Excellence 2025. L’entreprise se distingue notamment par sa gouvernance exemplaire et son engagement envers la société.
Vous commencez à envisager de transmettre votre entreprise familiale à la génération suivante? Dans ce cas, préparez-vous à temps, l’idéal étant de disposer de plusieurs années pour ce faire.
Une charte familiale constitue en quelque sorte la loi fondamentale d’une entreprise familiale. Elle fixe les grandes règles en matière de gouvernance et aide à prévenir les conflits.
Le Family Business Award of Excellence récompense chaque année les entreprises familiales les plus exemplaires du pays. En 2021, le trophée est revenu à Cartamundi.
Lors du premier confinement, les sociétés ont été autorisées à organiser leur assemblée générale à distance. Cette mesure temporaire a été rendue définitive fin 2020.
Climat de confiance, intérêt collectif et gestion du calendrier sont les clés du dynamisme du conseil d’administration. Stimulez votre entreprise familiale grâce à ces quelques conseils pratiques.
L’engagement des actionnaires familiaux renforce l’entreprise. Facile à dire, mais bien plus compliqué à faire. Ces conseils d’expert vous permettront d’impliquer davantage les actionnaires.
Edouard Thijssen – Co-Founder and CEO of Trusted Family
De plus en plus de familles fortunées font confiance à un family office pour gérer leur patrimoine. L’année 2019 est marquée par de nouveaux défis: protection contre la cybercriminalité, durabilité…
La taxe Caïman peut potentiellement s’appliquer à n’importe quelle société européenne. L’impact fiscal peut s’avérer important si la holding perçoit des dividendes.
Dans un monde qui change, le nouveau Code Buysse répond aux besoins des entreprises familiales. La gouvernance et le management sont la base du développement international.
Les administrateurs ont pour mission de défendre l’intérêt social de la société. A contrario, le conseil d’administration doit veiller à ce que les décisions prises ne répondent pas à la défense d’intérêts particuliers. Qu’en est-il dans les faits ?