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SEPT
Comment impliquer les actionnaires familiaux?
9-9-2019
Rédigé le 24-7-2018 09:00
Publié le 9-9-2019 07:00
L’engagement des actionnaires familiaux renforce l’entreprise. Facile à dire, mais bien plus compliqué à faire. Ces conseils d’expert vous permettront d’impliquer davantage les actionnaires.
Sommaire
- L’implication au sein d’une entreprise ne coule pas de source, mais peut être stimulée
- Trois facteurs clés permettent de renforcer l’implication des actionnaires familiaux
- Participation : définissez le rôle et la vision des actionnaires familiaux
- Clarté : confiez à chacun un rôle bien défini dans l’organisation
- Transparence : fournissez régulièrement des informations à tous les actionnaires
En théorie, les entreprises familiales sont gérées par des actionnaires engagés. En pratique, c’est souvent plus complexe. Surtout quand le nombre d’actionnaires ne travaillant pas dans l’entreprise augmente ou quand il y a des tensions.
Pourtant, les actionnaires familiaux impliqués sont des co-propriétaires croyant fermement dans l’entreprise. Ils s’engagent pour la famille et/ou l’entreprise. Ils s’informent et respirent la confiance. Les actionnaires familiaux impliqués sont de véritables ambassadeurs de l’entreprise. Ils offrent un soutien proactif et contribuent à l’instauration d’un climat de stabilité et de confiance.
Pourtant, les actionnaires familiaux impliqués sont des co-propriétaires croyant fermement dans l’entreprise. Ils s’engagent pour la famille et/ou l’entreprise. Ils s’informent et respirent la confiance. Les actionnaires familiaux impliqués sont de véritables ambassadeurs de l’entreprise. Ils offrent un soutien proactif et contribuent à l’instauration d’un climat de stabilité et de confiance.
Les actionnaires familiaux impliqués sont des co-propriétaires croyant fermement dans l’entreprise.Hanne Van Waeyenberge
Les éléments négatifs
En pratique, de nombreux actionnaires peinent à trouver leur place au sein de l’entreprise. Les tensions familiales peuvent aussi avoir un impact négatif sur leur engagement. La dilution de l’actionnariat familial est encore un autre facteur néfaste pour l’engagement.Par ailleurs, les actionnaires familiaux ne l’ont pas toujours choisi. Des membres de la famille deviennent actionnaires par héritage. Pour certains, l’actionnariat s’assimile à une obligation morale. D’autres restent actionnaires par nécessité. Développer l’engagement et la bonne volonté des actionnaires familiaux n’est pourtant pas si compliqué. Trois facteurs clés permettent de renforcer l’implication des actionnaires d’une entreprise familiale.
Les trois facteurs clés
- Participation
Discutez avec les membres de la famille du rôle et de la vision des actionnaires. Identifiez les objectifs qui les inspirent. Il est nécessaire de créer une cohésion entre les actionnaires et vis-à-vis de l’entreprise. - Clarté
L’implication au sein de l’entreprise n’est aucunement liée aux capacités de la personne. Mais les actionnaires familiaux doivent bel et bien avoir l’impression d’apporter leur pierre à l’édifice. Définissez ensemble clairement le rôle de chacun. - Transparence
Informez régulièrement tous les actionnaires. Soyez transparent. Organisez éventuellement un conseil de famille permettant de partager des informations, de donner une formation ou tout simplement de partager un bon moment avec toute la famille.
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