216.73.216.192, 23.62.38.236, 23.47.205.215
Governance
Volgen
De categorie volgen
9
SEP
Familiaal aandeelhouderschap versterken
9.9.2019
Aangemaakt op 24.7.2018 09:00
Gepubliceerd op 9.9.2019 07:00
Betrokken familiale aandeelhouders maken een bedrijf sterker. Maar in realiteit loopt dit niet altijd vlot. We geven drie tips om familiale aandeelhouders beter te betrekken bij het familiebedrijf.
Overzicht
- Betrokkenheid bij een familiebedrijf is niet vanzelfsprekend, maar kan wel groeien
- Drie succesfactoren zorgen voor betere betrokkenheid van familiale aandeelhouders
- Bezieling: definieer de missie en visie van de familiale aandeelhouders
- Rolduidelijkheid: zorg ervoor dat ieders rol duidelijk is en gewaardeerd wordt
- Openheid: verschaf regelmatig en in alle transparantie informatie aan alle aandeelhouders
Familiebedrijven zijn gebaat bij betrokken aandeelhouders. In de praktijk merken we dat dit vaak een hele opgave kan zijn. Zeker wanneer het aantal niet actief in het bedrijf werkende aandeelhouders groeit, of wanneer er spanningen zijn.
Betrokken familiale aandeelhouders zijn mede-eigenaars met een sterk geloof in het bedrijf, die zich inzetten voor de familie en/of het bedrijf, zich goed informeren en trots uitstralen. Betrokken familiale aandeelhouders fungeren als ambassadeurs voor het bedrijf, bieden proactieve ondersteuning en dragen bij tot een gunstig klimaat van stabiliteit en vertrouwen.
Betrokken familiale aandeelhouders zijn mede-eigenaars met een sterk geloof in het bedrijf, die zich inzetten voor de familie en/of het bedrijf, zich goed informeren en trots uitstralen. Betrokken familiale aandeelhouders fungeren als ambassadeurs voor het bedrijf, bieden proactieve ondersteuning en dragen bij tot een gunstig klimaat van stabiliteit en vertrouwen.
Betrokken familiale aandeelhouders zijn mede-eigenaars met een sterk geloof in het bedrijf.Hanne Van Waeyenberge
Negatieve factoren
In de realiteit zien we heel wat aandeelhouders die zoeken naar wat zij kunnen betekenen binnen het familiebedrijf. Ook spanningen kunnen een negatieve impact op de betrokkenheid hebben. Wanneer het familiaal aandeelhouderschap verwatert, neemt de betrokkenheid vaak af.Familiaal aandeelhouderschap is dan ook niet altijd een bewuste keuze. Een aantal familieleden wordt aandeelhouder via een erfenis. Sommigen ervaren het aandeelhouderschap als een morele plicht. Anderen blijven aandeelhouder uit noodzaak. Nochtans is het met wat inspanning en een portie goede wil niet zo moeilijk om de betrokkenheid te laten groeien. Drie factoren zijn essentieel om familiale aandeelhouders bij het familiebedrijf te betrekken.
De drie succesfactoren
- Bezieling
Bespreek samen met de familie de missie en visie van de familiale aandeelhouders. Zoek uit welke doelen inspirerend zijn en benoem ze. Zorg voor verbondenheid tussen de aandeelhouders en met het bedrijf. - Rolduidelijkheid
Betrokkenheid bij het bedrijf heeft niets met capaciteiten te maken. Maar familiale aandeelhouders moeten wel het gevoel hebben dat ze een positieve bijdrage leveren en dat ze daarvoor worden gewaardeerd. Creëer samen rolduidelijkheid. - Openheid
Verschaf alle aandeelhouders regelmatig informatie. Wees transparant. Organiseer eventueel een familieforum dat een of meerdere doelen dient: informatie delen, opleiding geven of gewoon een zinvol en fijn moment met de hele familie.
Cliënt bij Priority Banking Exclusive, Private Banking of Wealth Management?
Schrijf u in op onze dagelijkse en/of wekelijkse nieuwsbrief.
Ik schrijf mij in
Trefwoorden:
Governance
De inlichtingen en meningen opgenomen in onderhavig artikel zijn toelichtingen met een louter informatief karakter. Zij kunnen in geen geval beschouwd worden als adviezen of aanbevelingen van fiscale, juridische of andere aard. Zij houden geen rekening met uw persoonlijke situatie. Wij verzoeken u dan ook uw raadsman te contacteren vooraleer enige beslissing te nemen die rechtstreeks of onrechtstreeks gebaseerd is op de inlichtingen vervat in deze communicatie. Deze Algemene Bankvoorwaarden vormen het algemene kader van de conventionele relatie tussen BNP Paribas Fortis NV kredietinstelling met maatschappelijke zetel gevestigd is in 1000 Brussel, Warandeberg 3 - B.T.W. BE 0403.199.702 - RPR Brussel, onder het prudentieel toezicht van de Nationale Bank van België, Berlaimontlaan 14, 1000 Brussel en de controle inzake beleggers- en consumentenbescherming van de Autoriteit van Financiële Diensten en Markten (FSMA), Congresstraat 12-14, 1000 Brussel en ingeschreven als verzekeringsagent onder FSMA-nr. BE 0403.199.702.