216.73.217.139, 23.208.24.68, 23.47.205.216
Governance
Volgen
De categorie volgen
27
JUN
Anticiperen om de destabilisatie te voorkomen
27.6.2018
Aangemaakt op 27.6.2018 08:00
Gepubliceerd op 27.6.2018 13:55
Bepaalde gebeurtenissen kunnen het familiebedrijf schade berokkenen en soms zelfs noodlottig zijn: een echtscheidingen, overlijden, ongeval en ziekte, het vertrek van een belangrijke medewerker, een familieconflict, sociale en arbeidsconflicten …
Wat gebeurt er bij een echtscheiding?
Een echtscheiding kan iedereen overkomen en kan grote gevolgen hebben. Wees voorbereid. Hou rekening met de mogelijkheid. Vraag gerust, vóór of zeker bij de opstelling van het huwelijksvermogensstelsel, advies aan een notaris. Het zou immers ‘jammer’ zijn als u bij een scheiding de helft van uw bedrijfsvermogen aan uw ex-partner moet betalen. Weet ook dat het huwelijksvermogensstelsel in de loop van het huwelijk altijd nog kan worden gewijzigd.Wat gebeurt er bij een overlijden?
Ook hier heeft het huwelijksvermogensstelsel een impact op het familiebedrijf. Vergeet niet dat zelfs volgens het stelsel van scheiding van goederen de langstlevende echtgenoot het vruchtgebruik heeft van alle goederen van de overledene terwijl de erfgenamen de blote eigendom ervan krijgen. Die feitelijke toestand kan ernstige gevolgen hebben voor het bestuur van het bedrijf.Om het bedrijf te beschermen, kan een familiecharter of vennotenakkoord een oplossing zijn. Daarin staat de modus operandi om het bedrijf verder te laten draaien, hetzij binnen de familie of met een externe deskundige.
Voor de dagelijkse operationele werking is een goed gestructureerde organisatie noodzakelijk waarin alle verantwoordelijkheden vastgelegd zijn. Arbeidsovereenkomsten blijven bestaan en moeten worden beheerd.
Een lange afwezigheid door ongeval of ziekte
Om de bedrijfscontinuïteit te verzekeren gedurende de hospitalisatie van het bedrijfshoofd, moet u vooraf een goede organisatie uittekenen. Het bedrijfshoofd stelt een vademecum op van zijn/haar activiteiten en verbintenissen zodat iemand binnen de familie (of binnen het team) hem/haar kan vervangen als hij/zij onverwacht uitvalt. Dat vademecum bevat tal van documenten zoals zijn/haar agenda, telefoonlijst, leveranciers, klanten, onderhanden werken, lopende problemen enz.Het vertrek of het overlijden van een belangrijke medewerker
In dit geval blijft het bedrijfshoofd verzwakt achter. Aangezien het niet altijd mogelijk is om deze persoon onmiddellijk te vervangen, rekent het bedrijfshoofd op zijn/haar organisatie. Vandaar het belang van functiebeschrijvingen van iedere medewerker in het bedrijf. Ze zijn de basis van elke organisatie. Ze definiëren de opdrachten, het actieterrein, de verantwoordelijkheden en de vereiste en nuttige competenties om die functies uit te oefenen. Daarom is het nuttig als personen tot op zekere hoogte multi-inzetbaar zijn.Familieconflicten
Het kan gaan om conflicten tussen generaties (tussen ouders en kinderen), tussen broers en zussen, tussen stiefkinderen en schoonfamilie.In een familieraad kunnen problemen van het bedrijf informeel en gemoedelijk worden besproken.
Een familiecharter is een formeler instrument. Het zorgt voor familiale eenheid omdat het de betrokkenen dwingt om hun geschillen op te lossen.
Voor een objectiever charter kan een vennotenakkoord nuttig zijn.
Geschillen en sociale of arbeidsconflicten
Om spanningen die kunnen ontstaan tussen personen of met overlegorganen zo veel mogelijk te vermijden, zijn een open en bedachtzame communicatie noodzakelijk. Ook een empathisch leiderschap, ondersteund door heldere regels (arbeidsovereenkomsten, arbeidsreglement, welzijnsbeleid en veiligheidsvoorschriften), zal hierbij zeker en vast helpen.Op bovenvermelde risico's kan dus geanticipeerd worden dankzij een goede organisatie van de macht en beslissingsorganen. En dus ook met een goed gestructureerde en efficiënte dagelijkse operationele organisatie.
Cliënt bij Priority Banking Exclusive, Private Banking of Wealth Management?
Schrijf u in op onze dagelijkse en/of wekelijkse nieuwsbrief.
Ik schrijf mij in
Trefwoorden:
Aansprakelijkheid
De inlichtingen en meningen opgenomen in onderhavig artikel zijn toelichtingen met een louter informatief karakter. Zij kunnen in geen geval beschouwd worden als adviezen of aanbevelingen van fiscale, juridische of andere aard. Zij houden geen rekening met uw persoonlijke situatie. Wij verzoeken u dan ook uw raadsman te contacteren vooraleer enige beslissing te nemen die rechtstreeks of onrechtstreeks gebaseerd is op de inlichtingen vervat in deze communicatie. Deze Algemene Bankvoorwaarden vormen het algemene kader van de conventionele relatie tussen BNP Paribas Fortis NV kredietinstelling met maatschappelijke zetel gevestigd is in 1000 Brussel, Warandeberg 3 - B.T.W. BE 0403.199.702 - RPR Brussel, onder het prudentieel toezicht van de Nationale Bank van België, Berlaimontlaan 14, 1000 Brussel en de controle inzake beleggers- en consumentenbescherming van de Autoriteit van Financiële Diensten en Markten (FSMA), Congresstraat 12-14, 1000 Brussel en ingeschreven als verzekeringsagent onder FSMA-nr. BE 0403.199.702.