216.73.217.37, 23.33.28.149, 23.47.205.216
Trends
Volgen
De categorie volgen
6
MEI
Belangrijke lessen uit eerdere energiecrisissen
6.5.2026
Aangemaakt op 6.5.2026 09:11
Gepubliceerd op 6.5.2026 09:11
België moet lessen trekken uit vroegere crisissen om economisch weerbaar te blijven. We moeten werk maken van financiële buffers, verbeterde concurrentiekracht en grotere energieonafhankelijkheid.
Overzicht
- Waarom zijn financiële buffers vitaal om toekomstige economische schokken op te vangen?
- Zal een hervorming van de loonindexering de Belgische concurrentiepositie herstellen?
- We zullen energiekosten verlagen door versnelde elektrificatie en betere samenwerking
- Gerichte steunmaatregelen met een vervaldatum helpen begrotingsdruk te voorkomen
De pandemie en de daaropvolgende energiecrisis tonen aan dat een gezonde staatskas de beste verdedigingslinie is tegen energieschokken. Maar de financiële buffers zijn op. België kampt met een begrotingstekort van circa 5%. Dat is het hoogste van de hele eurozone. Om de hoge schuldgraad te stabiliseren, moet dat percentage naar 3%.
De grootste financiële druk komt van structurele uitgaven in de sociale zekerheid en de gezondheidszorg. De stijging van de pensioenlasten richting 2070 is afgezwakt. Maar de financiering van de zorg blijft een grote uitdaging.
Het structureel verankeren van overschotten in periodes van economische groei is dan ook essentieel. Het zal ons land in staat stellen om schokken zoals de huidige op te vangen.
De grootste financiële druk komt van structurele uitgaven in de sociale zekerheid en de gezondheidszorg. De stijging van de pensioenlasten richting 2070 is afgezwakt. Maar de financiering van de zorg blijft een grote uitdaging.
Het structureel verankeren van overschotten in periodes van economische groei is dan ook essentieel. Het zal ons land in staat stellen om schokken zoals de huidige op te vangen.
Dé sleutel tot duurzame groei is een evenwicht tussen koopkrachtbescherming en de concurrentiepositie van onze exportbedrijven.Koen De Leus
Indexatie en concurrentiekracht
De automatische loonindexering werkt tijdens inflatiepieken als een vliegwiel. In 2022 en 2023 stegen de lonen met respectievelijk 5,5% en 8%. Maar de productiviteit nam niet evenredig toe. Dit drijft de kosten voor Belgische ondernemingen sneller op dan bij internationale concurrenten. Dat zet ondernemingen ertoe aan om hun activiteiten te delokaliseren.Een aanpassing van het systeem is nodig. Een onderscheid maken tussen nieuwe en bestaande energiecontracten, is alvast een stap in de goede richting. De forse stijging van de energieprijzen uitsmeren over een jaar, is een tweede. Zo vermijden we een loon-prijsspiraal, die de inflatie hoger duwt.
Dé sleutel tot duurzame groei is een evenwicht tussen koopkrachtbescherming en de concurrentiepositie van onze exportbedrijven.
De energiecrisis moet een katalysator zijn voor de noodzakelijke transitie naar elektrificatie.Koen De Leus
Transitie naar energieautonomie
De energiecrisis moet een katalysator zijn voor de noodzakelijke transitie naar elektrificatie. België bezit geen eigen fossiele brandstoffen. We hebben wel potentieel in zon, wind en waterkracht. Door onze afhankelijkheid van gas te verminderen, dalen de energieprijzen voor zowel ondernemingen als consumenten aanzienlijk. Dit vereist een coherente Europese strategie en een geïntegreerd elektriciteitsnetwerk.In plaats van elkaar te beconcurreren op de wereldmarkt voor gas, moeten EU-lidstaten inzetten op gezamenlijke inkoop en infrastructuur. Collectieve actie werkt. Dat toont de besparing van 15% op het Europese gasverbruik na de Russische invasie van Oekraïne.
Steunmaatregelen moeten een automatische vervaldatum hebben om te voorkomen dat tijdelijke hulp een permanente last voor de overheid wordt.Koen De Leus
Efficiënte steun en beleid
De covidperiode leert ons ook dat overheidssteun effectiever moet. Hulp dient strikt gericht te zijn op kwetsbare groepen, die direct door hoge kosten worden geraakt. Steunmaatregelen moeten ook een automatische vervaldatum hebben. Zo voorkomen we dat tijdelijke hulp een permanente last voor de overheid wordt.Op beleidsniveau is een betere coördinatie tussen de 6 Belgische begrotingsniveaus cruciaal. Dat vermijdt inefficiënte overlappingen. Een eenduidige aanpak, zowel nationaal als Europees, voorkomt onnodige schuldopbouw. Het laat middelen terechtkomen waar ze de meeste impact hebben op onze gezamenlijke economische stabiliteit.
Cliënt bij Priority Banking Exclusive, Private Banking of Wealth Management?
Schrijf u in op onze dagelijkse en/of wekelijkse nieuwsbrief.
Ik schrijf mij in
De inlichtingen en meningen opgenomen in onderhavig artikel zijn toelichtingen met een louter informatief karakter. Zij kunnen in geen geval beschouwd worden als adviezen of aanbevelingen van fiscale, juridische of andere aard. Zij houden geen rekening met uw persoonlijke situatie. Wij verzoeken u dan ook uw raadsman te contacteren vooraleer enige beslissing te nemen die rechtstreeks of onrechtstreeks gebaseerd is op de inlichtingen vervat in deze communicatie. Deze Algemene Bankvoorwaarden vormen het algemene kader van de conventionele relatie tussen BNP Paribas Fortis NV kredietinstelling met maatschappelijke zetel gevestigd is in 1000 Brussel, Warandeberg 3 - B.T.W. BE 0403.199.702 - RPR Brussel, onder het prudentieel toezicht van de Nationale Bank van België, Berlaimontlaan 14, 1000 Brussel en de controle inzake beleggers- en consumentenbescherming van de Autoriteit van Financiële Diensten en Markten (FSMA), Congresstraat 12-14, 1000 Brussel en ingeschreven als verzekeringsagent onder FSMA-nr. BE 0403.199.702.
