216.73.216.168, 23.33.28.150, 23.47.205.216
Trends
Volgen
De categorie volgen
8
AUG
Werken aan meer diversiteit: gefocust en stap voor stap
8.8.2022
Volgen
De expert volgen
Bekijk alle experts
Aangemaakt op 8.8.2022 07:37
Gepubliceerd op 8.8.2022 07:37
Diverse teams presteren veel beter dan teams waarin de teamleden klonen zijn van elkaar. Als verantwoordelijke bank willen we een afspiegeling zijn van de diverse maatschappij waar we deel van uitmaken. Hoe pakken we dat aan?
Overzicht
- Werken aan diversiteit, hoe doe je dat?
- Meer vrouwen in senior management via een duidelijk target
- De kruisbestuiving van diverse leeftijdsgroepen
- Diversiteit op het gebied van afkomst
Werken aan diversiteit
Al vijftien jaar zet BNP Paribas Fortis in op meer diversiteit: gendergelijkheid, samenwerking tussen verschillende leeftijden, rekrutering en doorstroming van mensen van verschillende afkomst.Alles begint met inzetten op wederzijds respect op alle niveaus. In onze bank hanteren we een nultolerantie voor discriminatie. We gaan bij aanwerving op zoek naar mensen met een waardenkader dat matcht met onze bedrijfswaarden. We voeren elk jaar campagnes in alle geledingen van de bank om het belang van gelijkheid op het gebied van gender, afkomst, geaardheid en handicap te benadrukken. Er wordt ook veel werk verzet in de zeven community’s (employee resource groups) die onze bank rijk is. Zij werken rond specifieke thema's zoals seksuele oriëntatie, multiculturaliteit, gelijkheid van vrouw en man, handicap en intergenerationaliteit.
Meer vrouwen in senior management
Om als organisatie resultaten te bereiken op het gebied van diversiteit, is focus onontbeerlijk. Het lukt niet om alle kwesties tegelijk op te lossen. Het is beter om stap voor stap vooruit te gaan naar duidelijke doelen. Zo hebben we ons in eerste instantie gefocust op genderdiversiteit. Tegen 2025 willen we 40% vrouwen in het senior management. Het ziet ernaar uit dat dat kan lukken: eind 2022 zullen we de 35% bereiken.We gebruiken hiervoor onder andere een Diversity and Inclusion Dashboard waarin elk departement kan zien hoe het met inclusie gesteld is. We zorgen voor meer zichtbaarheid van vrouwen en linken talenten aan openstaande functies. We doen niet aan positieve discriminatie, maar moedigen vrouwen wel aan om te solliciteren.
Kruisbestuiving tussen oudere en jongere medewerkers
Ook diversiteit van leeftijd kan heel verrijkend zijn voor teams. Een derde van onze medewerkers is ouder dan vijftig. Uit een bevraging van deze groep blijkt een sterke behoefte om informatie over te dragen aan de jongere generaties. Tegelijk kunnen oudere medewerkers veel leren van jongere, bijvoorbeeld op het vlak van het digitale en sociale media. We willen deze kruisbestuiving bevorderen via structurele mentorships. We cultiveren ook een feedbackcultuur. Iedereen moet zich vrij voelen om te praten met zijn of haar manager. Binnen een kader van wederzijds respect open en constructief durven bespreken wat beter kan, maakt daar deel van uit.Diversiteit op het gebied van afkomst
Op het gebied van non-discriminatie en representatie van vrouwen, ouderen en jongeren hebben we al grote stappen gezet. Vanaf september focussen we voluit op diversiteit van afkomst. We hanteren daarbij dezelfde principes en aanpak die voor eerdere successen hebben gezorgd:- een aanpak die vanuit de top van de bank wordt gedragen en ondersteund;
- een aanpak die past in onze strategische pijlers (de S van ESG, het sociale aspect);
- een gefocuste stap-voor stap-aanpak;
- we cultiveren een open cultuur;
- we werken met dashboards en duidelijke KPI's;
- we blijven sensibiliseren;
- we zorgen voor visibiliteit;
- We werken met learning communities en snack learning om ons bewust te maken van onbewuste vooroordelen.
Cliënt bij Priority Banking Exclusive, Private Banking of Wealth Management?
Schrijf u in op onze dagelijkse en/of wekelijkse nieuwsbrief.
Ik schrijf mij in
De opinies op deze site zijn die van de auteurs en geven niet noodzakelijk het standpunt van BNP Paribas Fortis weer.
