Menu
De bank voor een wereld in verandering
Integratie van de familiale of externe overnemer
Planning Volgen De categorie volgen
24 OKT

Integratie van de familiale of externe overnemer

24.10.2018
Jean-Pol Gourmet – Independent expert
Jean-Pol Gourmet Independent expert
Volgen De expert volgen
Bekijk alle experts
Aangemaakt op 24.10.2018 08:00
Gepubliceerd op 24.10.2018 14:25
We stellen vast dat overnemers de cultuur en de werking van de onderneming onvoldoende kennen. Hoe dat komt? Het ontbreekt hen aan volledige en relevante informatie. Zelfs binnen een familie.

Een onmisbaar document

Het overnamememorandum is essentieel, want daar staan alle aspecten van het bedrijf in (voorgeschiedenis, strategie, organisatie, financiën, business, milieu ...). Het is van het grootste belang dat de overdrager er veel zorg aan besteedt. Hij neemt dan ook de tijd om erover na te denken. Daarna wordt het in het kader van een vertrouwelijkheidsprotocol aan de kandidaat-overnemers overhandigd. Maar het hoeft niet beperkt te blijven tot externe overnemers. Het blijkt ook nuttig voor de familiale opvolgers, die zo de kans krijgen om de onderneming beter te leren kennen. Vaak hebben ze immers een eenzijdig beeld van het bedrijf.

Het lezen ervan zal heel wat vragen oproepen, die dan weer de ideale gelegenheid zijn om zich in de intrinsieke bedrijfskenmerken te verdiepen.

Dit memorandum moet worden opgesteld in samenwerking met een aantal deskundigen (accountant, bedrijfsrevisor, notaris, bankier, verzekeraar, jurist, HR-specialist, administraties ...) die de relevantie ervan garanderen.

Onmisbare dialoog voor de integratie van de overnemer

De antwoorden van de overdrager waarborgen de transparantie. Dat zal de overnemer vertrouwen inboezemen en hem ervan overtuigen dat hij geen kat in de zak koopt. Dat is belangrijk, bij een bedrijfsovername staat er immers heel wat op het spel.

Een deel van de antwoorden staat in het overnamememorandum. Bij de voorbereiding ervan moet de overdrager dan ook orde op zaken stellen om met een goed onderbouwd dossier te komen.

Op naar efficiënte onderhandelingen

Als niets aan het toeval werd overgelaten in de gegevensuitwisseling en na een geslaagde due diligence, waarbij een wederzijds vertrouwen tussen overdrager en overnemer is gegroeid, kunnen zonder haast de onderhandelingen starten. De overdrachtovereenkomst zal dan doordachte wederzijdse en evenwichtige garanties bieden.
Een grondige kennis van de onderneming vóór de ondertekening van de overdrachtovereenkomst staat garant voor een vlekkeloze integratie van de opvolger of overnemer die het voortbestaan van het bedrijf kan veiligstellen.

Cliënt bij Priority Banking Exclusive, Private Banking of Wealth Management?

Schrijf u in op onze dagelijkse en/of wekelijkse nieuwsbrief.

Ik schrijf mij in

Uw expert

Jean-Pol Gourmet Independent expert
Volgen De expert volgen
Bekijk alle experts
Trefwoorden: Successie
Deel:
Later lezen

De inlichtingen en meningen opgenomen in onderhavig artikel zijn toelichtingen met een louter informatief karakter. Zij kunnen in geen geval beschouwd worden als adviezen of aanbevelingen van fiscale, juridische of andere aard. Zij houden geen rekening met uw persoonlijke situatie. Wij verzoeken u dan ook uw raadsman te contacteren vooraleer enige beslissing te nemen die rechtstreeks of onrechtstreeks gebaseerd is op de inlichtingen vervat in deze communicatie. Deze Algemene Bankvoorwaarden vormen het algemene kader van de conventionele relatie tussen BNP Paribas Fortis NV kredietinstelling met maatschappelijke zetel gevestigd is in 1000 Brussel, Warandeberg 3 - B.T.W. BE 0403.199.702 - RPR Brussel, onder het prudentieel toezicht van de Nationale Bank van België, Berlaimontlaan 14, 1000 Brussel en de controle inzake beleggers- en consumentenbescherming van de Autoriteit van Financiële Diensten en Markten (FSMA), Congresstraat 12-14, 1000 Brussel en ingeschreven als verzekeringsagent onder FSMA-nr. BE 0403.199.702.

Doe mee met MyExperts

Al ingeschreven?

Meld u aan om het artikel te lezen.

Nog geen account? Inschrijven