216.73.216.111, 23.33.28.150, 23.47.205.216
12
MEI
Impactbedrijven brengen verandering teweeg
12.5.2022
Volgen
De expert volgen
Bekijk alle experts
Dit leest u ook in het dossier "Entrepreneurship & Careering"
Bekijk het dossier
Aangemaakt op 11.5.2022 12:44
Gepubliceerd op 12.5.2022 05:44
De aanpak van impactondernemers leidt tot best practices die de verduurzaming versnellen. Alle ondernemingen, zowel de kleinste als de grootste, hebben baat bij een duurzaam engagement.
Overzicht
- Impactondernemers willen op de eerste plaats maatschappelijke problemen aanpakken
- Hun specifiek businessmodel is een bron van inspiratie voor elke onderneming
- Kmo’s kennen de duurzaamheidsuitdagingen, maar weinigen hebben een gestructureerd actieplan
- Een actieplan uitwerken steunt in de eerste plaats op een grondige diagnose
- Bedrijven die zich engageren, kunnen hier ook commercieel en financieel hun voordeel mee doen
In het licht van de verduurzaming ontwikkelt impactondernemerschap zich snel, mede dankzij de steun van gespecialiseerde investeringsfondsen. Het belangrijkste kenmerk van sociale of ecologische impactondernemers is de doelstelling die hun onderneming nastreeft. Zij richten een bedrijf op en innoveren met de bedoeling maatschappelijke problemen op te lossen.
Gelijke kansen, toegang tot werkgelegenheid of huisvesting, afvalvermindering: er zijn talrijke en diverse maatschappelijke en ecologische uitdagingen. Deze ondernemers hebben één gemeenschappelijk doel: hun maatschappelijke of milieu-impact maximaliseren. De financiële prestaties van de onderneming staan dan ook altijd ten dienste van de maatschappelijke impact.
Gelijke kansen, toegang tot werkgelegenheid of huisvesting, afvalvermindering: er zijn talrijke en diverse maatschappelijke en ecologische uitdagingen. Deze ondernemers hebben één gemeenschappelijk doel: hun maatschappelijke of milieu-impact maximaliseren. De financiële prestaties van de onderneming staan dan ook altijd ten dienste van de maatschappelijke impact.
Een minderheid van de kleine en middelgrote ondernemingen heeft een gestructureerd stappenplan met afgemeten doelstellingen.
Het klassieke model omvormen
Met het programma Act for Impact steunt de BNP Paribas-groep al duizenden impactondernemers. De bank wil zo deze bedrijven helpen groeien, maar wil ook best practices onder de aandacht brengen om de transitie te versnellen.Steeds meer ‘klassieke’ ondernemingen houden rekening met ecologische, sociale en governance-aspecten (ESG). Bijna allemaal ondernemen ze actie in die richting: energetische renovatie, afvalvermindering, gendergelijkheid, een aanbod met een positieve impact, enzovoort. Maar een minderheid van de kleine en middelgrote ondernemingen heeft een gestructureerd stappenplan met afgemeten doelstellingen op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO).
Gestructureerd actieplan
ESG-uitdagingen zijn van cruciaal belang in de economische transformatie. Er komt druk uit allerlei hoeken: klanten, (potentiële) werknemers, regelgeving, financiële partners, enzovoort.Concreet verloopt de ontwikkeling van een gestructureerd plan in drie fasen (zie infografiek). Het uiteindelijke doel is om duidelijke stappen te bepalen die een positieve impact hebben op het volledige ecosysteem van het bedrijf. Bijvoorbeeld door:
- het verminderen van de koolstofvoetafdruk dankzij het isoleren van gebouwen of het elektrificeren van het wagenpark;
- het opleiden van werknemers op het vlak van MVO;
- het ontwikkelen van een nieuw commercieel aanbod met een positieve impact;
- het aanwerven van jonge werklozen;
- enzovoort.
Zo ontwikkelde de bank impactfinanciering met een lagere rente wanneer er maatschappelijke doelstellingen worden bereikt.Raphaele Leroy
Begeleiding en ondersteuning
De specialisten van BNP Paribas kunnen bedrijven door dit proces loodsen, met alle voordelen van dien. In de eerste plaats is het duidelijk dat klanten en de samenleving in het algemeen almaar meer aandacht hebben voor duurzaamheidskwesties.Ten tweede kunnen bedrijven die zich engageren profiteren van gunstigere financieringsvoorwaarden. Zo ontwikkelde de bank bijvoorbeeld impactfinanciering met een lagere rente wanneer er maatschappelijke doelstellingen worden bereikt.
Cliënt bij Priority Banking Exclusive, Private Banking of Wealth Management?
Schrijf u in op onze dagelijkse en/of wekelijkse nieuwsbrief.
Ik schrijf mij in
De inlichtingen en meningen opgenomen in onderhavig artikel zijn toelichtingen met een louter informatief karakter. Zij kunnen in geen geval beschouwd worden als adviezen of aanbevelingen van fiscale, juridische of andere aard. Zij houden geen rekening met uw persoonlijke situatie. Wij verzoeken u dan ook uw raadsman te contacteren vooraleer enige beslissing te nemen die rechtstreeks of onrechtstreeks gebaseerd is op de inlichtingen vervat in deze communicatie. Deze Algemene Bankvoorwaarden vormen het algemene kader van de conventionele relatie tussen BNP Paribas Fortis NV kredietinstelling met maatschappelijke zetel gevestigd is in 1000 Brussel, Warandeberg 3 - B.T.W. BE 0403.199.702 - RPR Brussel, onder het prudentieel toezicht van de Nationale Bank van België, Berlaimontlaan 14, 1000 Brussel en de controle inzake beleggers- en consumentenbescherming van de Autoriteit van Financiële Diensten en Markten (FSMA), Congresstraat 12-14, 1000 Brussel en ingeschreven als verzekeringsagent onder FSMA-nr. BE 0403.199.702.
