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Le bénéfice de l’homonymie
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21 AOÛT

Le bénéfice de l’homonymie

21-8-2020
Arne Maes – Senior Economist
Arne Maes Senior Economist
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Rédigé le 20-8-2020 09:53
Publié le 21-8-2020 05:53
Les prévisions des analystes ayant le même prénom que le CEO de l’entreprise sont en général plus précises. Comment l’expliquer?
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Sommaire

  • Quand l’analyste et le CEO portent le même prénom, l’analyse est généralement plus précise
  • Les homonymes se font plus confiance et partagent plus facilement des informations
  • L’impact est encore plus marquant pour les personnes aux prénoms peu courants
  • Selon une autre étude, la dénomination peut influencer les décisions d'investissement
Des chercheurs américains ont découvert que l’homonymie influence les analystes. S’ils portent le même prénom que le CEO de l’entreprise qu’ils étudient, leurs prévisions de résultats sont généralement plus précises.

Le phénomène est renforcé si l’analyste et le CEO partagent un prénom peu courant. Quand l’entreprise change de CEO (et est remplacé par un nouveau patron avec un autre prénom), la justesse des prévisions de résultats de l’analyste en question retombe dans la moyenne. Et inversement, la précision des prévisions des analystes ayant le même prénom que le nouveau CEO augmente.

Cela peut sembler étrange, mais cela s’explique assez simplement.
Nous faisons davantage confiance à une personne qui porte le même prénom que nous et sommes plus enclins à répondre à ses questions.Arne Maes

Davantage confiance

Selon une précédente étude, nous faisons davantage confiance à une personne qui porte le même prénom que nous et sommes plus enclins à répondre à ses questions. En appliquant ce principe aux interactions entre CEO et analystes, on peut supposer que les CEO divulguent des informations plus confidentielles et précieuses à leurs homonymes. S'ils partagent un prénom peu courant, la qualité des informations et des rapports qui en découlent est encore meilleure.

Ce phénomène peut-il s’expliquer autrement ? Les chercheurs ont refait les tests en considérant l’ethnie et le genre. Le fait que l'analyste et le CEO partagent la même culture ou soient tous deux des femmes ne semble pas avoir d’impact. L’homonymie fait donc clairement la différence.

Nom de l’entreprise

De nombreuses études ont déjà été réalisées sur l'impact des noms sur les décisions d’investissement. Les résultats ne sont pas toujours positifs. Les fonds qui optent pour un nouveau nom plus accrocheur voient les flux de capitaux augmenter. Même si rien ne change dans leur approche ou leurs résultats. Ajouter l’adjectif anglais large au nom d’un fonds suffit à suggérer qu’il investit dans de grandes entreprises. Cela ne change pourtant rien à la politique du fonds. Lors de la bulle Internet, il suffisait souvent d’ajouter « .com » à la fin du nom de l’entreprise pour que le cours augmente.

La prochaine fois que vous examinerez des prévisions de résultats, intéressez-vous aux prénoms de l'analyste et du CEO plutôt qu’au nom de l'entreprise.

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