216.73.217.37, 23.208.24.79, 23.47.205.216
Trends
Volgen
De categorie volgen
9
NOV
Switch naar duurzaam bedrijfsmodel is cruciaal
9.11.2021
Volgen
De expert volgen
Bekijk alle experts
Dit leest u ook in het dossier "Entrepreneurship & Careering"
Bekijk het dossier
Aangemaakt op 7.11.2021 17:55
Gepubliceerd op 9.11.2021 06:55
Als bedrijven de ambities van de klimaattop in Glasgow willen waarmaken, moeten ze overschakelen naar een duurzaam bedrijfsmodel. Het Sustainable Business Competence Center kan hen daarbij helpen.
Overzicht
- De transitie van de lineaire economie naar een circulaire is volop bezig
- Circulair ondernemen is meer dan afval sorteren en recycleren: het vergt een andere aanpak
- Het Sustainable Business Competence Center helpt bedrijven deze omslag te maken
- Het bedrijf Renasci biedt een mooi voorbeeld van een circulair en innovatief bedrijfsmodel
Om van een échte circulaire economie te spreken, moet het circulair denken al aanwezig zijn in de designfase van een product.
Sinds 2018 helpt het Sustainable Business Competence Center (SBCC) van BNP Paribas Fortis kmo’s, grote bedrijven en institutionele klanten bij hun transitie naar duurzaam ondernemen. Het SBCC biedt expertise over:
- Verschillende duurzaamheidsthema’s en
- De diverse methodologieën en technologieën om de duurzame doelstellingen te realiseren
Meer dan recycleren
Circulair ondernemen wordt nog te vaak verward met goed sorteren, een uitgekiende afvalophaling en recyclage. Dat zijn allemaal erg belangrijke dingen, maar een circulair businessmodel is veel meer dan dat.Om van een échte circulaire economie te spreken, moet het circulair denken al aanwezig zijn in de designfase van een product. Wie vandaag bijvoorbeeld een gebouw ontwerpt dat vele decennia mee moet gaan, dient er rekening mee te houden dat idealiter elk onderdeel hergebruikt kan worden.
Het hoeft geen betoog dat dit vrij eenvoudige voorbeeld al heel veel knowhow en een duidelijke methodologie vereist. Met zo’n wetenschappelijk gefundeerde kennis staat het SBCC nieuwe en bestaande bedrijven bij.
Het SBCC ontwikkelde een unieke methodologie om naar duurzame businesscases te kijken.Guy Pollentier
Afval wordt grondstof
Een mooi voorbeeld van een circulaire toepassing die veel verder gaat dan recyclage is Renasci. Dit Oostendse bedrijf zet afvalolie en end of life-plastics om in nieuwe grondstoffen, waaronder een olie die de basis vormt voor nieuwe kunststoffen.Hoe maakte het SBCC in dit dossier het verschil? Cruciaal was het begrip van de innovatieve processen en de technologische haalbaarheid ervan. Bij het afwegen van de risico's kijken klassieke banken doorgaans vooral naar het verleden en naar louter financiële gegevens. Het SBCC ontwikkelde een unieke methodologie om naar duurzame businesscases te kijken.
Na grondige evaluatie door de ingenieurs en andere experts van het SBCC bleek dat het procedé van Renasci haalbaar en opschaalbaar was. Op basis daarvan kreeg het bedrijf financiering.
Bedrijven die lineair blijven ondernemen, zijn op termijn ten dode opgeschreven.Guy Pollentier
Innovatieve technologie
De klimaatproblematiek dwingt overheden en bedrijven tot actie. De Europese Green Deal en de klimaattop van Glasgow geven extra rugwind en voorzien de broodnodige fondsen. Er is geen weg terug. Bedrijven die lineair blijven ondernemen, zijn op termijn ten dode opgeschreven.Banken financieren per definitie de lange termijn. Ze moeten dus die bedrijven financieren die oplossingen bieden voor het nijpende tekort aan grondstoffen en voor de negatieve milieu-impact van bestaande producten. Op die manier creëren we samen waarde. Niet alleen voor ondernemers, de banken en hun aandeelhouders, maar ook voor de planeet en zijn bewoners.
Cliënt bij Priority Banking Exclusive, Private Banking of Wealth Management?
Schrijf u in op onze dagelijkse en/of wekelijkse nieuwsbrief.
Ik schrijf mij in
De inlichtingen en meningen opgenomen in onderhavig artikel zijn toelichtingen met een louter informatief karakter. Zij kunnen in geen geval beschouwd worden als adviezen of aanbevelingen van fiscale, juridische of andere aard. Zij houden geen rekening met uw persoonlijke situatie. Wij verzoeken u dan ook uw raadsman te contacteren vooraleer enige beslissing te nemen die rechtstreeks of onrechtstreeks gebaseerd is op de inlichtingen vervat in deze communicatie. Deze Algemene Bankvoorwaarden vormen het algemene kader van de conventionele relatie tussen BNP Paribas Fortis NV kredietinstelling met maatschappelijke zetel gevestigd is in 1000 Brussel, Warandeberg 3 - B.T.W. BE 0403.199.702 - RPR Brussel, onder het prudentieel toezicht van de Nationale Bank van België, Berlaimontlaan 14, 1000 Brussel en de controle inzake beleggers- en consumentenbescherming van de Autoriteit van Financiële Diensten en Markten (FSMA), Congresstraat 12-14, 1000 Brussel en ingeschreven als verzekeringsagent onder FSMA-nr. BE 0403.199.702.
